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A、備選方案差異原則
B、備選方案獨(dú)立原則
C、最低可接受收益率原則
D、不行動(dòng)原則
E、備選方案關(guān)聯(lián)性原則
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對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,在編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),要體現(xiàn)出資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)。()
某公司投資2500萬(wàn)元購(gòu)買了一棟寫字樓用于出租經(jīng)營(yíng),第1年投入裝修費(fèi)用200萬(wàn)元,并可獲凈租金收入400萬(wàn)元,從第2年開始,每年租金收入500萬(wàn)元,并以5%的速度遞增,該公司于第10年年末將該樓轉(zhuǎn)售,轉(zhuǎn)售收入為3500萬(wàn)元,如果當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)上寫字樓物業(yè)的投資收益率為20%,試計(jì)算該投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,并判斷該投資項(xiàng)目的可行性。
某開發(fā)商通過(guò)出讓方式以1000元/m2的樓面地價(jià)購(gòu)買了一塊尚未進(jìn)行拆遷安置補(bǔ)償?shù)膶懽謽怯玫?0年的土地使用權(quán),預(yù)計(jì)尚需投入的拆遷安置補(bǔ)償和其他土地開發(fā)費(fèi)用為2000萬(wàn)元。已知該地塊的規(guī)劃建筑面積為10000m2,建造成本為2500元/m2,專業(yè)人員費(fèi)用為建造成本的12%,其他工程費(fèi)用為400元/m2,管理費(fèi)用為建造成本、專業(yè)人員費(fèi)用及其他費(fèi)用之和的5%,銷售費(fèi)用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5%和6%。如果該項(xiàng)目的開發(fā)周期為36個(gè)月,建設(shè)周期為24個(gè)月,地價(jià)款于開發(fā)活動(dòng)的起始點(diǎn)一次投入,拆遷安置補(bǔ)償及其他土地開發(fā)費(fèi)用在建設(shè)過(guò)程開始前均勻投入,建造成本、專業(yè)人員費(fèi)用、其他工程費(fèi)用和建設(shè)期管理費(fèi)用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入,貸款年利率為9%,寫字樓建成后的銷售價(jià)格為9600元/m2,試求該項(xiàng)目的開發(fā)商成本利潤(rùn)率。
某開發(fā)商獲得某項(xiàng)目用地4200m2,規(guī)劃建設(shè)用地面積4000m2,總?cè)莘e率為6.5,地上建筑容積率為5.0。項(xiàng)目開發(fā)周期為2年,購(gòu)買土地使用權(quán)后半年開始建設(shè),工期為1.5年,購(gòu)買土地使用權(quán)費(fèi)用為7200萬(wàn)元,建造成本為4000元/m2(包括勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)和開發(fā)期間稅費(fèi)等其他費(fèi)用),其他工程費(fèi)為建造成本的10%,管理費(fèi)用為土地成本、建造成本和其他工程費(fèi)的5%,貸款利率為12%,按季計(jì)息,融資費(fèi)用為貸款利息的10%。項(xiàng)目可出租面積系數(shù)為0.85,預(yù)計(jì)建成后前兩年年租金為2100元/m2,以后逐年提高6%,運(yùn)營(yíng)成本占租金收入的12%,空置率為10%,當(dāng)前房地產(chǎn)投資收益率為15%,土地使用權(quán)期限為50年,且土地使用權(quán)出讓合同中已約定不可續(xù)期,建筑物為框架結(jié)構(gòu),試求該項(xiàng)目成本利潤(rùn)率(假設(shè)土地購(gòu)置費(fèi)于期初一次性投入,土地管理費(fèi)在前期均勻投入,建造成本、其他工程費(fèi)和建設(shè)期管理費(fèi)在建設(shè)期內(nèi)均勻投入)。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目用于銷售時(shí),也要計(jì)算借款償還期。()
某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的占地面積為6000m2,用途為商住兩用,土地使用權(quán)年限為40年,規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實(shí)際情況提出以下方案:該項(xiàng)目1~3層為賓館,其余為住宅,建設(shè)期為3年,賓館的總面積為5000m2,可用于經(jīng)營(yíng)部分為4500m2,可建成100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間,當(dāng)?shù)赝瑱n次賓館的平均價(jià)格為330元/間一天。前三年的入住率均為70%,從第四年開始穩(wěn)定在85%,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為經(jīng)營(yíng)收入的42%,建成后即可開始經(jīng)營(yíng),計(jì)劃經(jīng)營(yíng)20年,然后將賓館整體轉(zhuǎn)售,預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬(wàn)元。住宅部分的總建筑面積為13000m2,建成后全部出售,預(yù)計(jì)平均銷售價(jià)為6500元/m2,銷售稅費(fèi)為銷售收入的5.5%,假設(shè)建成后即售完。該方案的總投資為8000萬(wàn)元,其中60%來(lái)源于銀行貸款,其余為自有資金,貸款利率為8%,第一年投資額為總投資的20%,全部為自有資金;第二年投資額為總投資的45%,其中20%為自有資金,25%為銀行貸款;第三年投資額為總投資的35%,全部為銀行貸款,建設(shè)期只計(jì)息不還款,建成后一次還清本息,其中,還款額中的1500萬(wàn)元來(lái)自于賓館的抵押貸款,貸款期限為20年,年利率8%,本貸款按年等額還款,其余還款額來(lái)自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初,收入和成本發(fā)生在年末,一年按365天計(jì)算(計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后2位)該項(xiàng)目全投資目標(biāo)收益率為18%,自有資金目標(biāo)收益率為20%。(1)完成下列現(xiàn)金流量表;(2)求該方案的全投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率;(3)求方案自有資金的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。(12分)
對(duì)置業(yè)投資來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)投資的增值和股權(quán)增加效果只可在處置(轉(zhuǎn)讓)物業(yè)時(shí)實(shí)現(xiàn)。()
通貨膨脹導(dǎo)致折現(xiàn)率提高,房地產(chǎn)增值導(dǎo)致折現(xiàn)率降低。()
對(duì)于開發(fā)銷售模式下的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目而言,開發(fā)商所投入的開發(fā)建設(shè)資金屬于流動(dòng)資金,但其投資的大部分又是在形成建筑物或構(gòu)筑物等以固定資產(chǎn)形式存在的開發(fā)商品,并通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的預(yù)租售或建成后的租售活動(dòng),轉(zhuǎn)讓這些固定資產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)以收回投資。()
成本利潤(rùn)率等于開發(fā)投資項(xiàng)目竣工后項(xiàng)目正常盈利年份的年凈經(jīng)營(yíng)收入與總開發(fā)成本之比。()