問答題

某工程采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件,共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購買了招標(biāo)文件。
在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前,四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。
該工程評標(biāo)委員會于4月15日經(jīng)評標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人,并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知,同時通知了招標(biāo)人。
在施工過程中,該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:
(1)由于發(fā)包人原因,設(shè)計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場。
(3)由于天氣原因,連續(xù)多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電,另外,該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件,既補(bǔ)償直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi),間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計算。
問題:
1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處,并說明理由。
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應(yīng)予補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為多少?


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1.問答題

某工業(yè)項目計算期為l0年,建設(shè)期2年,第3年投產(chǎn),第4年開始達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬元(不含建設(shè)期貸款利息),第l年投入1000萬元,第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元,根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入l000萬元,余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款,貸款年利率為6%,從第3年起,以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸,每年付清利息,并分5年等額還本。
該項目固定資產(chǎn)投資總額中,預(yù)計85%形成固定資產(chǎn),15%形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年,采用直線法折舊,固定資產(chǎn)殘值率為5%,無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。
該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設(shè)計生產(chǎn)能力為50萬件,銷售價格(不含稅)54元/件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。
問題
1.列式計算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費(fèi),并按答題紙表l.1所列項目填寫相應(yīng)數(shù)字。
2.列式計算計算期末固定資產(chǎn)余值。
3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。
4.以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù),列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點,并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。
(除問題4計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外,其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)。)

2.問答題

某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理實施招標(biāo).招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布.招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保.評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法.投標(biāo)有效期為60天.
業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過多,項目招標(biāo)公告只在本市日報上公布,且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo).
項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后,共有12家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo).業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多,為減少評標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查.
開票后發(fā)現(xiàn):
1、A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元,為最低投標(biāo)價,經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)相等人;
2、B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明,提出可以降價5%;
3、C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天;
4、D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法寶代表人的印章,但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章;
5、E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書;
6、F投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高,幫F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件.
經(jīng)過標(biāo)書評審,A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人.發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判,希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用.經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致:不壓縮工期,降價3%.
問題:
1、該項目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價格應(yīng)是多少?
2、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理?
3、分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?說明理由.
4、業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由

最新試題

按初始安排的施工進(jìn)度計劃(答題紙中圖4.1),如果該工程進(jìn)行到第6個月末時檢查進(jìn)度情況為:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答題紙上圖4.1中繪制實際進(jìn)度前鋒線,分析這三項工作進(jìn)度有無偏差,并說明對工期的影響。 

題型:問答題

分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。

題型:問答題

某工程施工合同中約定:合同工期為30周,合同價為827.28萬元(含規(guī)費(fèi)38萬元),其中,管理費(fèi)為直接費(fèi)(分部分項工程和措施項目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)的18%,利潤為直接費(fèi)、管理費(fèi)之和的5%,營業(yè)稅稅率、城市維護(hù)建設(shè)稅稅率、教育費(fèi)附加費(fèi)和地方教育附加費(fèi)率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導(dǎo)致價格上漲時,業(yè)主只對人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)(三項費(fèi)用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進(jìn)行調(diào)整;因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補(bǔ)償成本又補(bǔ)償利潤。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機(jī)械,機(jī)械每天工作一個臺班,機(jī)械臺班單價為1000元/臺班,臺班折舊費(fèi)為600元/臺班。施工單位編制的施工進(jìn)度計劃,如圖4-1所示。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:考慮物價上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)分別上調(diào)5%、6%和3%。事件2:因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn),F(xiàn)工作的直接費(fèi)(分部分項工程和措施項目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)為126萬元,規(guī)費(fèi)為8萬元。事件3:G工作開始前,業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進(jìn)行修改,由于未能及時提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償施工單位管理費(fèi)。上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料?!締栴}】1.事件1中,調(diào)整后的合同價款為多少萬元?2.事件2中,應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期和可索賠的費(fèi)用(不含F(xiàn)工作工程價款)。4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)墓芾碣M(fèi)為多少萬元?

題型:問答題

假設(shè)該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元,在竣工結(jié)算時業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元?(計算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))

題型:問答題

假定A、B、C、D四個分部工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元,目標(biāo)成本降低總額為320萬元,試計算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。(將計算結(jié)果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價值指數(shù)的計算結(jié)果保留三位小數(shù))

題型:問答題

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題型:單項選擇題

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依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的統(tǒng)一規(guī)定,某分部工程的項目編碼前4位為0301,則該分部工程是()。

題型:單項選擇題

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題型:問答題

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題型:問答題