A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.肯定決策
D.程序化決策
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A.估量機(jī)會(huì)，確立目標(biāo)
B.明確計(jì)劃的前提條件
C.提出備選方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案
D.擬定派生計(jì)劃，并通過預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)因素
D.技術(shù)因素
A.一般性
B.多樣性
C.歷史性
D.實(shí)踐性
A.維持現(xiàn)狀
B.打破現(xiàn)狀
C.改革
D.創(chuàng)新
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）