A、訂貨點和訂貨經(jīng)濟批量
B、訂貨點和目標(biāo)庫存
C、目標(biāo)庫存和訂貨時間周期
D、訂貨經(jīng)濟批量和目標(biāo)庫存
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A、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定，訂貨的日期、時間不定
B、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定，訂貨的日期、時間也不定
C、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定，訂貨的日期、時間確定
D、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定，訂貨的日期、時間也確定
A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
A.如果物資供應(yīng)條件好，且R>1，不必庫存
B.如果物資供應(yīng)條件不好，且R>1，不必庫存
C.如果R>1，就不必庫存
D.如果物資供應(yīng)條件好，或R>1，就不必庫存
A、R=1
B、R＜0
C、R＞1
D、R＜1
A.庫存費用
B.訂貨費用
C.成本費用
D.短缺成本
最新試題
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。
關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。