A.辦公樓安裝閉路電視攝像頭
B.人力資源部門對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的績效進行定期考核和客觀評價
C.定期對企業(yè)的營運情況進行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時查明原因并改進
D.規(guī)范預(yù)算的編制、審定、下達和執(zhí)行程序，強化預(yù)算約束
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A.預(yù)算審批與預(yù)算執(zhí)行
B.預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算考核
C.預(yù)算編制與預(yù)算審批
D.預(yù)算編制與預(yù)算調(diào)整
A.控制環(huán)境
B.會計制度
C.控制程序
D.組織結(jié)構(gòu)
A.對個別重要崗位定期輪換
B.財務(wù)專用章、企業(yè)法人章分別由出納和會計保管
C.定期對存貨進行實地盤點并與賬簿記錄進行核對
D.復(fù)核公司當(dāng)前業(yè)績是否符合預(yù)算目標(biāo)
A.請購與審批
B.供應(yīng)商的選擇與審批
C.采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批
D.采購、驗收與相關(guān)記錄
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.專業(yè)勝任能力
C.良好的職業(yè)操守
D.獨立性
最新試題
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
下列公式正確的有（）