A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預(yù)算的比較
D.合同價(jià)與工程概算的比較
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A.一周
B.一旬
C.一個(gè)月
D.兩個(gè)月
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.2
B.3
C.4
D.5
A.人身安全控制計(jì)劃
B.施工機(jī)械操作人員的能力
C.防火設(shè)施的可用性
D.工程設(shè)計(jì)文件
A.人力資源需求計(jì)劃
B.人力資源配置計(jì)劃
C.人力資源考核計(jì)劃
D.人力資源定向計(jì)劃
E.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃
最新試題
在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,除了項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的動(dòng)態(tài)控制外,還應(yīng)重視()的主動(dòng)控制。
下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的說(shuō)法,正確的有()。
某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤,項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問題,該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的()。
建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃,包括()
某項(xiàng)目采用固定價(jià)格合同,對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性為中等,估計(jì)如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失,則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為()等風(fēng)險(xiǎn)。
下列各項(xiàng)中屬于施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較的是()。
應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制時(shí),產(chǎn)生的糾偏可采取多種糾偏措施,下列糾偏措施中不屬于管理措施的是()。
在下列目標(biāo)控制措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。
在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中,若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)采取措施降低其概率,可使它移位至()。