在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

風(fēng)險評估內(nèi)容包括（）。

按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。

應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的是（）。

在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（）。

在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

建設(shè)項目人力資源管理計劃，包括（）

在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至（）。

下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是（）。

下列目標(biāo)控制的措施中，屬于管理措施的是（）。