A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱
B.項目經理是一個工作崗位的名稱
C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求
D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定
E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定
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A.每季度
B.每半年
C.每年
D.每兩個月
A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力
B.思維能力、表達能力、爭辯能力和傾聽能力
C.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力
D.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力
A.工程合同價與工程概算的比較
B.工程合同價與工程預算的比較
C.工程款支付與工程概算的比較
D.工程款支付與工程預算的比較
E.工程決算與投資規(guī)劃的比較
A.落實加快工程進度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機具
C.強化合同管理
D.調整項目管理班子人員
A.投資規(guī)劃
B.工程概算
C.工程預算
D.工程進度款
E.工程決算
最新試題
建設項目人力資源管理計劃，包括（）
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項目經理的職責包括（）。
在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目組織結構、管理職能分工屬于（）措施。
工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監(jiān)理是一種高智能的（）。
項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，應充分重視（）對項目目標控制的作用。
下列各項中屬于施工過程中投資的計劃值和實際值比較的是（）。
在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。
建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。
在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經過風險評估，處于風險區(qū)A，則應采取措施降低其概率，可使它移位至（）。