A.確定整個工程項目進度目標
B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C.項目結(jié)構(gòu)分析
D.編制各層進度計劃及總進度計劃
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
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A.施工準備階段
B.設(shè)計準備階段
C.招標工作階段
D.工程物資采購工作階段
A.計劃形式
B.計劃層
C.計劃對象
D.計劃方法
E.工作(如設(shè)計、施工、招標投標等)
A.了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料
B.收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料
C.收集類似項目的進度資料
D.了解和調(diào)查該項目的總體部署
E.了解和調(diào)查該項目實施的環(huán)境條件
A.調(diào)查研究和收集資料
B.項目的工作編碼
C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
D.編制各層進度計劃
A.項目定義
B.項目規(guī)劃
C.項目可行性分析
D.項目設(shè)計準備
最新試題
在建設(shè)工程項目進度控制工作中,分析和論證進度目標的目的是分析和論證()。
建設(shè)工程項目總進度目標論證,在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進行()工作。
某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè),則項目總進度目標的控制是()的任務(wù)。
將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標論證工作的()。
建設(shè)工程項目總進度目標的分析和論證,應(yīng)在()前進行。
建設(shè)工程項目的總進度目標是在()時確定的。
在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中,項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的()進行標識。
建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括:①編制各層進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③編制總進度計劃;④項目的工作編碼。其正確的工作步驟是()。
建設(shè)工程項目總進度目標的分析和論證,應(yīng)在()前進行。
在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)()。