A.項(xiàng)目定義
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目可行性分析
D.項(xiàng)目設(shè)計準(zhǔn)備
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A.④一③一②一①
B.②一④一①一③
C.④一②一①一③
D.②一④一③一①
A.施工準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計準(zhǔn)備階段
C.招標(biāo)工作階段
D.工程物資采購工作階段
A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度
B.運(yùn)行階段的工作進(jìn)度
C.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
D.招標(biāo)工作進(jìn)度
E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度
A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D.分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
最新試題
在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)考慮對不同的（）進(jìn)行標(biāo)識。
在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，應(yīng)在（）前進(jìn)行。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有（）。
將一個子項(xiàng)目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（）。
在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。
在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。
某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。