單項選擇題項目施工成本目標控制是項目部經(jīng)理接受（）委托履約的重要指標之一。
A.企業(yè)法人
B.業(yè)主本人
C.企業(yè)領導
D.業(yè)主代表
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1.單項選擇題施工項目部建立施工成本（），是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎。
A.管理制度
B.責任制度
C.考核制度
D.激勵機制
2.單項選擇題項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，應樹立強烈的（）。
A.成本意識
B.管理意識
C.考核意識
D.創(chuàng)新意識
3.單項選擇題施工成本管理必須依賴于高效的組織機構，不符合該組織機構要求的是（）。
A.分層統(tǒng)一
B.高效精干
C.適應變化
D.一人多崗
4.單項選擇題施工項目管理的最終目標是建成質量高、工期短、安全的、成本低的工程產(chǎn)品，所以（）是項目管理的核心內(nèi)容。
A.質量管理
B.工期管理
C.安全管理
D.成本管理
5.單項選擇題施工企業(yè)在向社會提供產(chǎn)品和服務的同時，就是要獲得（）。
A.最好的安全
B.最大的經(jīng)濟效益
C.最佳的質量
D.最美的社會效益
最新試題
工程技術人員的部分目標成本管理責任是（）。
題型：多項選擇題
施工項目目標成本計劃編制的步驟為：工程數(shù)量復核；（）。
題型：多項選擇題
工程單價分析的依據(jù)為工程量復核量，工、料、機單價應是（）。
題型：單項選擇題
施工項目目標成本的分解，一定要方便（），能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項目目標成本真正成為成本控制的（）文件。
題型：單項選擇題
施工項目部建立施工成本（），是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎。
題型：單項選擇題
施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，進行成本分析需要的第一手資料有（）。
題型：多項選擇題
可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對尚未發(fā)生或正在進行的經(jīng)濟活動的核算，稱為（）。
題型：單項選擇題
項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員，應樹立強烈的（）。
題型：單項選擇題
施工項目成本核算和成本分析是企業(yè)、項目部成本管理控制的基礎，（）是成本計劃是否得到實現(xiàn)的檢驗，它對成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。
題型：單項選擇題
施工項目目標成本分解，是施工過程中對目標成本加以控制的具體措施，其目的是（）。
題型：單項選擇題