A.管理制度
B.責(zé)任制度
C.考核制度
D.激勵(lì)機(jī)制
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A.成本意識(shí)
B.管理意識(shí)
C.考核意識(shí)
D.創(chuàng)新意識(shí)
A.分層統(tǒng)一
B.高效精干
C.適應(yīng)變化
D.一人多崗
A.質(zhì)量管理
B.工期管理
C.安全管理
D.成本管理
A.最好的安全
B.最大的經(jīng)濟(jì)效益
C.最佳的質(zhì)量
D.最美的社會(huì)效益
A.成本目標(biāo)
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本分析
最新試題
項(xiàng)目成本管理要依靠施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理人員,應(yīng)樹立強(qiáng)烈的()。
施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實(shí)際支付情況,以便通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進(jìn)。
合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解,是施工過程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容,在施工項(xiàng)目成本管理中,可以運(yùn)用()。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員:項(xiàng)目經(jīng)理、()。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。
材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為()。
行政人員要合理安排后勤人員,管理好辦公資產(chǎn),減少()。