多項(xiàng)選擇題施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。

A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標(biāo)分解原則


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1.多項(xiàng)選擇題成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容,在施工項(xiàng)目成本管理中,可以運(yùn)用()。

A.預(yù)測(cè)與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵(lì)機(jī)制方法
E.價(jià)值工程方法

2.多項(xiàng)選擇題施工企業(yè)的全部管理工作的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)的管理手段,()。

A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤(rùn)
C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品
D.獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)
E.得到更多的贊揚(yáng)

3.單項(xiàng)選擇題施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。

A.工期成本分析
B.業(yè)務(wù)招待分析
C.資金成本分析
D.施工索賠分析

4.單項(xiàng)選擇題可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算,稱為()。

A.會(huì)計(jì)核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算

最新試題

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時(shí)發(fā)覺施工過程中的成本問題,制定整改措施,使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成本中,確定、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用的具體對(duì)象,即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體;劃分成本核算對(duì)象正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員:項(xiàng)目經(jīng)理、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購(gòu)材料,正確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收,降低()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

扭虧為盈一般采取的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟為:工程數(shù)量復(fù)核;()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

工程單價(jià)分析的依據(jù)為工程量復(fù)核量,工、料、機(jī)單價(jià)應(yīng)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工成本目標(biāo)控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實(shí)際支付情況,以便通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較,找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進(jìn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題