某水利工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報價見表1F420154-5。施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價的20%，單獨(dú)支付；從工程款累計總額達(dá)到合同總價10%的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止；施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，采用以直接工程費(fèi)為計算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價計價，間接費(fèi)費(fèi)率10%，利潤率5%，計稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖1F420154-1所示（時間單位：月）。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計變更，該變更增加了一新的分部工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接工程費(fèi)為400元／m3，工程量為3000m3。問題：（1）施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理？說明理由。（2）新增分部工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少？（計算結(jié)果保留2位小數(shù)）（3）該工程合同總價是多少？增加N工作后的工程造價是多少？該工程預(yù)付款是多少？（4）若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項工作分月工程款及合計值。（5）計算第1個月至第4個月的工程結(jié)算款。

某綜合利用水利樞紐工程位于我國西北某省，枯水期流量很少；壩型為土石壩，黏土心墻防滲；壩址處河道較窄，岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑，該分部工程驗收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個單元工程，其中合格24個，優(yōu)良36個，主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良，且未發(fā)生過質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，故本分部工程優(yōu)良?！眴栴}：（1）根據(jù)該項目的工程條件，指出合理的施工導(dǎo)流方式及其泄水建筑物類型。（2）大壩擬采用碾壓式填筑，其壓實機(jī)械主要有哪幾種類型？（3）大壩施工前碾壓實驗主要確定哪些壓實參數(shù)？施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑，應(yīng)采取哪些措施保證填筑質(zhì)量？（4）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程，質(zhì)量評定時項目劃分為哪幾級？（5）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程，上述驗收結(jié)論應(yīng)如何修改？

某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。項目法人對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標(biāo)人過多，項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請方式招標(biāo)。項目施工招標(biāo)信息發(fā)布后，共有9家投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。項目法人認(rèn)為報名單位多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低報價，經(jīng)評審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2：B投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8300萬元，在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價5%。事件3：C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4：D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章。事件5：E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6：F投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8600萬元，開標(biāo)后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題：（1）項目法人對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？說明理由。（2）分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處？說明理由。（3）G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？對其撤回投標(biāo)文件的行為，項目法人可如何處理？（4）該項目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家？合同價為多少？

某水利樞紐工程，主要工程項目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等，2003年2月開工，2004年6月申報文明建設(shè)工地，此時已完成全部建安工程量25%。有關(guān)主管部門為加強(qiáng)質(zhì)量管理，在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項目法人、設(shè)計單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項目站。問題：（1）工地工程質(zhì)量監(jiān)督項目站的組成形式是否妥當(dāng)？并說明理由。（2）根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定，簡述工程現(xiàn)場項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間在建設(shè)管理上的相互關(guān)系。（3）根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地的有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)管理水平考核的主要內(nèi)容除了內(nèi)部管理制度外，還包括什么？（4）工地基坑開挖時曾塌方并造成2名工人重傷，5名工人輕傷。該工地可否申報水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地？為什么？

經(jīng)批準(zhǔn)后，Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標(biāo)采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo)，該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標(biāo)人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標(biāo)公告，公告規(guī)定投標(biāo)人須具有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)，采用資格后審；5月12日～5月16日出售招標(biāo)文件，招標(biāo)文件售價5000元／套，招標(biāo)文件規(guī)定5月30日為投標(biāo)截止時間。截至5月16日，共有6家投標(biāo)單位購買了招標(biāo)文件，且該6家單位（分別為A、B、C、D、E、F）均在招標(biāo)文件規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件，其中F投標(biāo)單位為甲單位（水利水電施工總承包一級資質(zhì)）與乙單位（水利水電施工總承包二級資質(zhì)）的聯(lián)合體。投標(biāo)單位A在提交投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)其報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E、F5家投標(biāo)單位投標(biāo)，并宣讀該5家投標(biāo)單位的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人代表和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家組成，共9人，其中招標(biāo)人代表4人，從Y省水利廳組建的評標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取專家5名，其專業(yè)分布為，工程建設(shè)管理1人、金屬結(jié)構(gòu)1人、造價2人、水工1人。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員會的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，5個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E，故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于6月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，投標(biāo)單位B于6月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報價情況來看，5個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F，因此，從6月16日至6月21日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果投標(biāo)單位將價格降到略低于投標(biāo)單位C的報價水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標(biāo)人向A、C、D、E、F五家投標(biāo)單位發(fā)去了中標(biāo)結(jié)果通知書。2006年5月與6月的日歷如圖1F420155-2所示。問題：從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中有哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明。

某水利水電工程項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價格4000萬元（含臨建固定總價承包項目200萬元）。合同中規(guī)定：（1）工程預(yù)付款的總額為合同價格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計扣回的金額；A--工程預(yù)付款總金額；S--合同價格；C--合同累計完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價的5%為止。（3）物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付；材料預(yù)付款從付款的下一個月開始扣還，六個月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤率為7%。（6）招標(biāo)人提供的工程量清單中，對施工設(shè)備的進(jìn)場和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項報價。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項目已全部完成。（3）合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個月；合同解除時，該種材料尚有庫存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元（按當(dāng)時市場價格計算值）。（7）承包人按合同價格已完成計日工10萬元。（8）承包人的全部進(jìn)場費(fèi)為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費(fèi)用5萬元。（10）承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。問題：（1）合同解除時，承包人已經(jīng)得到多少工程款？（2）合同解除時，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）（3）合同解除時，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額？

某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元／m3；砌石10萬m3（不考慮砌石定額系數(shù)，所需開采石方10萬m3），單價為40元/m3。（1）合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3／天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同執(zhí)行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：，合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚；事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km，運(yùn)費(fèi)增加1元／m3。采石場變更后，由于運(yùn)距增加，運(yùn)輸能力有限，每天只能運(yùn)輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元／天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費(fèi)、保險費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元／天。問題：（1）試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。（2）試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。

某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同?？偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進(jìn)場，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費(fèi)。事件4：總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗室內(nèi)進(jìn)行實驗，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項試驗費(fèi)由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進(jìn)行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時，總承包商根據(jù)已標(biāo)價的工程量清單，要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價計取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請？為什么？（5）在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確？為什么？

某工程項目施工采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版），招標(biāo)文件工期為15個月。承包方投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的1‰，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%；若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的1‰計算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃如圖1F420151-7所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項目的施工實際用了15個月。事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m，土方工程的合同單價為16元／m3。實際工程量與估計工程量相等。施工按計劃進(jìn)行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3，用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元／（月·臺）。N工作實際用了4.5個月。事件2：F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5.5個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：（1）順延工期6個月。理由是：完成N工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響0.5個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個月。（2）N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元／m3×32萬m3=512萬元。（3）由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個月的機(jī)械閑置費(fèi)5×1萬元／（月·臺）×1臺=5萬元。問題：（1）請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。（2）根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少？說明理由。（3）確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用，并說明理由。（4）分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎勵還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計算其金額。

某水利水電工程項目的原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃（雙代號）如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個月。在上述網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C、F、J三項工作均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3，共計23000m3，土方單價為15元／m3。合同中規(guī)定，土方工程量增加超出原估算工程量25%時，新的土方單價可從原來的15元／m3下降到13元/m3。合同約定機(jī)械每臺閑置1天為800元，每月以30天計；C、F、J實際工作量與計劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件：事件1：施工中，由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因，C、F、J工作需使用同一臺挖土機(jī)先后施工。事件2：在工程按計劃進(jìn)行4個月后（已完成A、B兩項工作的施工），項目法人提出增加一項新的土方工程N(yùn)，該項工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù)，該項N工作的土方工程量約為9000m3，施工時間需要3個月。事件3：經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，新增加的土方工程N(yùn)使用與C、F、J工作同一臺挖土機(jī)施工。問題：（1）在不改變各工作歷時的情況下，發(fā)生事件1后，施工單位如何調(diào)整計劃，使設(shè)備閑置時間最少，且滿足計劃工期要求？（2）按事件2新增加一項新的土方工程N(yùn)后，土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少？（3）土方工程N(yùn)完成后，施工單位提出如下索賠：①增加土方工程施工費(fèi)用13.5萬元；②由于增加土方工程N(yùn)后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時間，要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用2.4萬元；③延長工期3個月。施工單位上述索賠是否合理？說明理由。