某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間2004年9月20～22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，2004年10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達(dá)，原因是中途堵車；2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已由項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于2004年10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題：（1）業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。（3）指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。（4）指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。

某水利水電工程項目的原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃（雙代號）如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個月。在上述網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C、F、J三項工作均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3，共計23000m3，土方單價為15元／m3。合同中規(guī)定，土方工程量增加超出原估算工程量25%時，新的土方單價可從原來的15元／m3下降到13元/m3。合同約定機械每臺閑置1天為800元，每月以30天計；C、F、J實際工作量與計劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件：事件1：施工中，由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因，C、F、J工作需使用同一臺挖土機先后施工。事件2：在工程按計劃進(jìn)行4個月后（已完成A、B兩項工作的施工），項目法人提出增加一項新的土方工程N，該項工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核批復(fù)，該項N工作的土方工程量約為9000m3，施工時間需要3個月。事件3：經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)，新增加的土方工程N使用與C、F、J工作同一臺挖土機施工。問題：（1）在不改變各工作歷時的情況下，發(fā)生事件1后，施工單位如何調(diào)整計劃，使設(shè)備閑置時間最少，且滿足計劃工期要求？（2）按事件2新增加一項新的土方工程N后，土方工程的總費用應(yīng)為多少？（3）土方工程N完成后，施工單位提出如下索賠：①增加土方工程施工費用13.5萬元；②由于增加土方工程N后，使租用的挖土機增加了閑置時間，要求補償挖土機的閑置費用2.4萬元；③延長工期3個月。施工單位上述索賠是否合理？說明理由。

某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元／m3；砌石10萬m3（不考慮砌石定額系數(shù)，所需開采石方10萬m3），單價為40元/m3。（1）合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強度500m3／天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同執(zhí)行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：，合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚；事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元／m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元／天補償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元／天。問題：（1）試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。（2）試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費用賠償金額。

某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2，根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元，單位變動成本722.26元／m2，單位報價1083.33元／m2（銷售稅金及附加不計）。問題：（1）用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。（2）繪制該項目的線性盈虧分析圖，并標(biāo)出虧損區(qū)和盈利區(qū)。（3）請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風(fēng)險能力的關(guān)系。

某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進(jìn)場，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4：總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗室內(nèi)進(jìn)行實驗，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進(jìn)行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時，總承包商根據(jù)已標(biāo)價的工程量清單，要求安裝配件費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請？為什么？（5）在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確？為什么？

某水利工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報價見表1F420154-5。施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價的20%，單獨支付；從工程款累計總額達(dá)到合同總價10%的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止；施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，采用以直接工程費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，間接費費率10%，利潤率5%，計稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如圖1F420154-1所示（時間單位：月）。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級，發(fā)生了防護(hù)措施費。施工單位提出，上述兩項費用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計變更，該變更增加了一新的分部工程N，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接工程費為400元／m3，工程量為3000m3。問題：（1）施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費和防護(hù)措施費由建設(shè)單位另行支付是否合理？說明理由。（2）新增分部工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少？（計算結(jié)果保留2位小數(shù)）（3）該工程合同總價是多少？增加N工作后的工程造價是多少？該工程預(yù)付款是多少？（4）若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項工作分月工程款及合計值。（5）計算第1個月至第4個月的工程結(jié)算款。

某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420155-1所示（圖中工作持續(xù)時間以月為單位）。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu)，共有28根柱子，最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價為16元／m3，土方估算工程量為22000m3，混凝土工程單價為320元／m3，混凝土估算工程量為1800m3。當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時，該項超出部分結(jié)算單價可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計要求。截面尺寸小于設(shè)計要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計單位驗算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上，承包方提出了如下處理方案：方案一：6根柱子加固補強，補強后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固補強。方案二：10根柱子砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個月時，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K，其持續(xù)時間為2個月，該工作安排在C工作結(jié)束后開始（K是C的緊后工作），E工作開始前結(jié)束（K是E的緊前工作）。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預(yù)驗收，在組織正式竣工驗收前，業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，要求承包方修理。問題：（1）承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中，哪種方案能夠滿足要求？為什么？（2）由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理？監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少？（3）由于增加了K工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對工程量的結(jié)算費用為：土方工程：3500×16=56000元混凝土工程：200×320=64000元合計：120000元你認(rèn)為該費用是否合理？監(jiān)理工程師對這筆費用應(yīng)簽證多少？（4）在工程未正式驗收前，業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗收？對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任？

現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知，產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面（表1F420152-1）：問題：（1）試?yán)L制出事故排列圖。（2）分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。

某水利樞紐工程位于六類工資區(qū)。已知：（1）施工津貼4.0元／天，進(jìn)洞津貼5元／天，工程所在省規(guī)定養(yǎng)老保險費率18%，住房公積金費率5%，工程所在縣規(guī)定該地區(qū)可享受生活補貼15元／月。（2）基本工資標(biāo)準(zhǔn)見表1F420154-7。（3）人工預(yù)算單價計算表見表1F420154-8。問題：根據(jù)《水利工程設(shè)計概（估）算編制規(guī)定》（水總【2002】116號），按表1F420154-8格式，計算該工程高級工的人工預(yù)算單價（單位：元），計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。

某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-1所示，計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。問題：(1)按A→D→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（2）如按D→A→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（3）比較以上兩個方案，判斷哪個方案更好。（4）若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工，施工中由于項目法人原因，B項工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-4所示。①你認(rèn)為工期延長幾天合理？為什么？②機械閑置的時間為多少天？