貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）

物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。

生產(chǎn)控制的核心是（）。

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）

看板的功能主要有（）。

企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）