單項(xiàng)選擇題下列績(jī)效差距分析方法屬于目標(biāo)比較法的是()

A.銷售部客戶滿意度比去年提高10%
B.A車間勞動(dòng)生產(chǎn)率比B車間高出5%
C.小李敬業(yè)精神的評(píng)價(jià)比小王高一個(gè)等級(jí)
D.招聘費(fèi)用指標(biāo)為20萬元,人力資源部超支1萬元


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1.單項(xiàng)選擇題主管圍繞本期和下期績(jī)效相關(guān)內(nèi)容找小王面談,這稱為()

A.績(jī)效計(jì)劃面談
B.績(jī)效指導(dǎo)面談
C.績(jī)效考評(píng)面談
D.績(jī)效總結(jié)面談

2.單項(xiàng)選擇題()不是貫徹績(jī)效管理的策略

A.吸收員工代表參與績(jī)效管理的設(shè)計(jì)過程
B.高層領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)績(jī)效體系有充分的理性認(rèn)識(shí)
C.使中層對(duì)績(jī)效管理充滿信心并掌握足夠的方法
D.使上下游企業(yè)理解績(jī)效管理的意義并取得支持

4.單項(xiàng)選擇題績(jī)效指標(biāo)不夠清晰的是()

A.年銷售額超過40億元
B.2年內(nèi)成為知名企業(yè)
C.市場(chǎng)占有率保持在50%
D.凈利潤不低于3億元

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)績(jī)效溝通與管理表述不正確的是()

A.規(guī)定定期匯報(bào)的內(nèi)容和方法以便溝通
B.如果員工遇到困難,上級(jí)要指導(dǎo)幫助
C.績(jī)效管理的目的就是考核員工的業(yè)績(jī)
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有嚴(yán)重困難時(shí),上級(jí)可以更換目標(biāo)責(zé)任人