A.投資計(jì)劃年度分配表
B.年度建設(shè)資金平衡表
C.年度計(jì)劃項(xiàng)目表
D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
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A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)
B.少量材料不合格
C.組距確定不當(dāng)
D.短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練
E.兩個(gè)分布相混淆
A.控制圖法
B.魚刺圖法
C.S曲線法
D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
A.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表
B.年度計(jì)劃項(xiàng)目表
C.年度建設(shè)資金平衡表
D.投資計(jì)劃年度分配表
A.主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性并采取各項(xiàng)預(yù)防措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
B.主動(dòng)控制是一種前饋控制
C.主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控制
D.實(shí)施主動(dòng)控制就要用科學(xué)的方法制定計(jì)劃
E.跟蹤找出偏差,尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案
A.了解工程情況
B.計(jì)算工程量
C.確定各單位工程的施工期限及開竣工時(shí)間間的相互搭接關(guān)系
D.編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃
E.編制正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
工程項(xiàng)目中的總體施工準(zhǔn)備不包括()。
工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容,其中表格部分包括()。
關(guān)于工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,錯(cuò)誤的是()。
控制可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類。下列控制措施中屬于主動(dòng)控制措施的是()。
下列進(jìn)度計(jì)劃表中,用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場(chǎng)日期,水、電及道路接通日期等的是()。
下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法組中,控制的原理基本相同、目的也相同的是()。
工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃可以使工程項(xiàng)目()各項(xiàng)工作時(shí)間得到控制。
對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排,它可使工程項(xiàng)目本階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制,這是()的內(nèi)容。
工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法中,可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度的是()。
下列計(jì)劃進(jìn)度表中,用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的是()。