在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務，甚至兼并提供這類新商品或服務的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

下列選項中，供應商討價還價的能力弱的是（）。

對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應包括（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領性和動態(tài)性等特點，其中全局性是指（）。

根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。

信息資源在企業(yè)的資源結構中起著支持和參照作用，具有（）特征。

下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。

企業(yè)資源結構中，最重要的關鍵資源是（）。