企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實施獎懲，這是（）。

商品流通企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中應遵循的原則有（）。

一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補充的是（）。

下列屬于實施成本領先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢的途徑是（）。

下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有（）。

下列選項中，（）不屬于實施差別化戰(zhàn)略的途徑。

下列選項中，買方討價還價能力較弱的是（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

沃爾瑪?shù)墓淘冢ǎ┣闆r下討價還價能力較強。

虛擬化經(jīng)營的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有（）。