A.營業(yè)收入
B.收入
C.產(chǎn)出
D.就業(yè)
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A.質(zhì)量構(gòu)成的綜合性
B.質(zhì)量表現(xiàn)形式的短暫性
C.質(zhì)量評價(jià)的一次性
D.對員工素質(zhì)的依賴性
A.提升品牌知名度
B.提高品牌忠誠度
C.提升品牌美譽(yù)度
D.品牌價(jià)值保值增值
A.必須大于機(jī)會成本
B.應(yīng)至少等于機(jī)會成本
C.應(yīng)至少達(dá)到機(jī)會成本的一倍
D.必須達(dá)到機(jī)會成本的二倍
A.∑[(預(yù)算期接待量按基期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營業(yè)收入一基期某項(xiàng)營業(yè)收入)×基期利潤率]
B.∑[(預(yù)算期接待量按基期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營業(yè)收入一基期某項(xiàng)營業(yè)收入)×預(yù)算期利潤率]
C.∑[(預(yù)算期某項(xiàng)營業(yè)收入一基期接待量按預(yù)算期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營業(yè)收入)×基期利潤率]
D.∑[(預(yù)算期的某項(xiàng)營業(yè)收入一基期接待量按預(yù)算期價(jià)格計(jì)算某項(xiàng)營業(yè)收入)×預(yù)算期利潤率]
某飯店當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表中相關(guān)數(shù)據(jù)如下:年末流動(dòng)資產(chǎn)l200萬元,其中貨幣資金160萬元,存貨320萬元,應(yīng)收賬款80萬元;年初負(fù)債合計(jì)5800萬元,年末流動(dòng)負(fù)債800萬元,年末長期負(fù)債4800萬元,年末負(fù)債合計(jì)5600萬元;年初所有者權(quán)益2200萬元,年末所有者權(quán)益2400萬元,請回答以下問題。
經(jīng)過一年的經(jīng)營,該企業(yè)()。
A.負(fù)債減少3.75%
B.資本保值增值率為109%
C.資本保值增值率為100%
D.資本保值E.資本增值
最新試題
推動(dòng)非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。
下列選項(xiàng)中,不屬于旅游規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)的是()。
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系,建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū),這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的()。
實(shí)施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
具有實(shí)用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢的現(xiàn)代容量管理方式是()。
下列選項(xiàng)中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的途徑主要有()。