A.提出項目概念
B.提供項目資源
C.批準(zhǔn)項目申請
D.制訂項目計劃
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A.制定項目總體目標(biāo)
B.成立項目基本組織
C.進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計
D.總結(jié)項目執(zhí)行情況
A.特定目標(biāo)的指向性
B.運行過程的連續(xù)性
C.不斷完善的周期性
D.資源需求的多樣性
A.工作大綱
B.項目許可證
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.范圍管理計劃
A.項目范圍管理
B.項目費用管理
C.項目綜合管理
D.項目合同管理
E.項目質(zhì)量管理
A.更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)
C.有效控制項目風(fēng)險
D.提高管理質(zhì)量,降低管理成本
最新試題
項目不同階段編制費用計劃的方法不同,不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是()。
項目管理的中心任務(wù)是()。
項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理,旨在確保項目采購的()。
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心,其主要工作包括()。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
因為項目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險性,項目的()一定要具有較一般運行管理更強的激勵作用。
按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進(jìn)行項目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項目()階段完成。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有()。