A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.控制
D.執(zhí)行
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A.每個(gè)人只有一個(gè)上級，部門與個(gè)人責(zé)權(quán)明確
B.參與項(xiàng)目的人員由職能經(jīng)理確定
C.項(xiàng)目經(jīng)理決定項(xiàng)目的時(shí)間和預(yù)算安排
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，資源浪費(fèi)
E.項(xiàng)目部與職能部聯(lián)合管理同一項(xiàng)目
A.決定項(xiàng)目是否啟動(dòng)
B.制定項(xiàng)目總體目標(biāo)
C.編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
D.提供項(xiàng)目所需資源
A．確定項(xiàng)目參加人員
B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行
C．控制項(xiàng)目進(jìn)度
D．管理項(xiàng)目預(yù)算
E．為項(xiàng)目提供技術(shù)支持
A．組建項(xiàng)目組織
B．編制溝通計(jì)劃
C．信息發(fā)布
D．編制績效報(bào)告
E．薪酬管理
A．排列圖
B．橫道圖
C．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D．里程碑圖
E．流程圖
最新試題
相對于項(xiàng)目管理，運(yùn)行管理的工作性質(zhì)特征是（）。
體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項(xiàng)目管理方案特點(diǎn)是（）。
項(xiàng)目組合管理可以在不損害項(xiàng)目客戶利益的情況下，使項(xiàng)目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。
有的項(xiàng)目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這些利益相關(guān)者包括（）。
在工程項(xiàng)目時(shí)間管理的過程中，（）是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。
因?yàn)轫?xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目的（）一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵(lì)作用。
某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時(shí)間較長，該工作適宜選用（）組織方式。
下列圖示方法中，可用來表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的確（）。
項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段，其中，需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于（）。
下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有（）。