A.增加成本
B.提高質(zhì)量
C.降低成本
D.延長工時
E.提高效率
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A.項目范圍
B.所需資源
C.質(zhì)量方案
D.職責
E.組織結(jié)構(gòu)
A.對項目實施的環(huán)境和條件、項目定義與項目目標的分析
B.項目管理組織分段規(guī)劃
C.項目總進度規(guī)劃
D.與項目實施有關(guān)的技術(shù)總體規(guī)劃
E.項目的風險管理規(guī)劃
A.制定采購方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購計劃
E.合同管理
A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機構(gòu)
E.社會群體
A.計劃性
B.合理性
C.經(jīng)濟性
D.質(zhì)量符合性
E.程序規(guī)范性
最新試題
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
在工程項目時間管理的過程中,()是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是()。
下列方法中,常用來表示進度計劃的是()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責有()。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
項目管理流程的形式有()。
下列分析方法中,可用來分析項目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是()。
在項目風險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有()。
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是()。