A.組織應結合為一體,不可分崩離析
B.融合了目標管理和績效薪金制兩種概念
C.員工是有能力而且愿意貢獻出他們的想法和建議的
D.效率提高后所增加的獲利,應與員工共同分享
E.設置一個委員會,制定一套分享成本降低所帶來利益的計算方
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A.完成任務的時間比較緊迫
B.員工具備相應的智力、知識技術和溝通技巧
C.參與不會使員工和管理者的地位和權利受到威脅
D.組織文化支持員工的參與管理
E.員工參與的問題必須與其自身利益相關
A.目標管理的理論基礎是激勵理論中的目標設置理論
B.在具體管理實踐中,目標管理主張設置具體的目標和提供績效反饋
C.目標管理是一個自上而下的單向過程
D.目標管理的基本核心是強調(diào)組織群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標
E.目標管理使得每一名員工都有明確、可行的與部門和組織目標緊密聯(lián)系的目標
A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變對照者的投入或產(chǎn)出
C.改變參照對象
D.改變對投入或產(chǎn)出的知覺
E.換崗
A.橫向比較
B.縱向比較
C.組織內(nèi)自我比較
D.組織外自我比較
E.組織外他比
A.責任
B.監(jiān)督方式
C.成就感
D.工作環(huán)境
E.別人的認可
最新試題
下列關于三重需要理論陳述不正確的是()。
薪資水準、教育水平較高的員工常()。
下列關于赫茲伯格雙因素理論說法不正確的是()。
下列關于績效薪金制說法不正確的是()。
內(nèi)源性動機是指()。
與參與管理相關的激勵理論包括()。
下列關于激勵說法不正確的是()。
斯肯倫計劃融合了()兩種概念
下列關于赫茲伯格雙因素理論中的激勵因素是()。
員工普遍反映,其所工作的酒店工作枯燥無味,沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃,無法有效施展自己的才能;酒店員工溝通機會少得可憐,缺少集體活動,沒有有效的溝通平臺,大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時,對低層次的需要就會顯得更加渴望,這符合()的觀點。