A.戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.戰(zhàn)略運(yùn)作
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A.旅行社企業(yè)是否對(duì)旅游產(chǎn)品有足夠的人力、物力投入
B.旅行社產(chǎn)品開發(fā)后的市場(chǎng)化能力
C.旅行社企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)意識(shí)
D.旅行社競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品開發(fā)能力的強(qiáng)弱
A.穩(wěn)定性
B.發(fā)展性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
A.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B.穩(wěn)定性
C.全局性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
最新試題
旅行社內(nèi)部環(huán)境分析主要包括對(duì)()的分析。
旅行社的微觀環(huán)境分析包括()。
在我國(guó),中小旅行社經(jīng)常采用()經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,來避免與大型旅行社的競(jìng)爭(zhēng)。
旅行社企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展,應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的()。
旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括()。
我國(guó)大型旅行社可選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括()。
旅行社站在企業(yè)未來的生存和發(fā)展的高度,研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向性和結(jié)構(gòu)性問題,客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境,這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的()。
旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過程中,在決斷選定目標(biāo)時(shí),應(yīng)從()方面權(quán)衡各個(gè)目標(biāo)方案。
旅行社通過培訓(xùn)達(dá)到調(diào)動(dòng)起員工實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略的積極性和主動(dòng)性的工作稱為()。
我國(guó)的中小型旅行社,尤其是缺乏產(chǎn)品開發(fā)能力的小型旅行社,為了避免和大型旅行社的競(jìng)爭(zhēng),可以采?。ǎ┙?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。