正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。