A.制訂企業(yè)內(nèi)晉升與輪調(diào)的計劃
B.增加員工對公司的忠誠度及向心力
C.進行工作評價與人力配置的整合
D.確定企業(yè)人力資源的需求和預(yù)測
E.將人力資源計劃與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合
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A.實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)
B.確定職業(yè)發(fā)展道路
C.充分挖掘員工的潛能
D.使員工貢獻最大化
E.解決個人問題
A.層次系統(tǒng)
B.管理系統(tǒng)
C.過程系統(tǒng)
D.保障系統(tǒng)
A.收集個體的具體資料
B.組織從收集的具體資料中,歸納出一般結(jié)論
C.逐漸認(rèn)識自己的一般形象
D.將自己變成事業(yè)型人才
A.職務(wù)的提拔晉升
B.正面的實績評定
C.轉(zhuǎn)變職業(yè)
D.承擔(dān)重要的技術(shù)項目任務(wù)
A.企業(yè)激勵大
B.有效的競爭力
C.良好的工作環(huán)境
D.決定留在組織中
最新試題
職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)主要表現(xiàn)在()。
分階段的職業(yè)生涯管理包含的階段有()階段。
組織接納新員工的信號有()。
企業(yè)在職業(yè)生涯管理中的工作重點包括()。
()是新員工接納組織和雇用條件的一個信號。
職業(yè)生涯管理的任務(wù)主要包括()。
職業(yè)生涯路徑設(shè)計的形式具體有()。
年度職業(yè)生涯評審會談中容易忽視的是()。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案內(nèi)容包括()等。
制訂組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)注意的問題有()。