單項選擇題國內(nèi)外有許多施工成本管理方法，選用施工成本管理方法應(yīng)遵循的原則之一是()。

A.堅定性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.適應(yīng)性原則
D.基礎(chǔ)性原則


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1.多項選擇題施工項目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為（）。

A.招投標(biāo)文件
B.施工總體方案布置
C.項目目標(biāo)成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃

2.多項選擇題施工項目目標(biāo)成本分析一般采取（）等方法貫穿工程實施全過程。

A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專業(yè)分析
E.價差分析

3.多項選擇題工程技術(shù)人員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。

A.消滅質(zhì)量事故，降低質(zhì)量成本
B.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范
C.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
D.做好工程索賠
E.把好材料驗收關(guān)

4.多項選擇題施工項目目標(biāo)成本間接費用分析需建立的基礎(chǔ)資料有（）。

A.固定資產(chǎn)折舊月報
B.行政管理費月報
C.勞動工資及輔助性工資月報
D.驗工計價月報
E.其他間接費用月報

6.多項選擇題施工項目目標(biāo)成本計劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。

A.工程單價分析
B.工程兩算對比
C.綜合管理（間接）費用分析
D.目標(biāo)成本計劃編制綜合說明
E.目標(biāo)成本計劃編制報告

7.單項選擇題施工項目部建立施工成本（），是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。

A.管理制度
B.責(zé)任制度
C.考核制度
D.激勵機制

8.多項選擇題材料人員目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。

A.把好各種材料、半成品等驗收關(guān)
B.根據(jù)工程進(jìn)度及時安排材料構(gòu)件等的進(jìn)場時間，防止停工待料
C.及時做好周轉(zhuǎn)材料的使用和回收
D.降低材料的各種中間損失
E.合理安排機械臺班

9.單項選擇題材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購材料，正確計量，認(rèn)真驗收，降低（）。

A.材料消耗成本
B.材料采購成本
C.材料庫存成本
D.材料周轉(zhuǎn)成本

10.多項選擇題扭虧為盈一般采取的方法有（）。

A.編制全面、合理、可操作性的項目目標(biāo)成本
B.施工方案優(yōu)化，合理安排工期，提高機械設(shè)備利用率和工時利用率
C.做好分包隊伍的比選和分包單價的議標(biāo)
D.準(zhǔn)確計量和計價，限額領(lǐng)料
E.少攤銷周轉(zhuǎn)材料費用