A.特質(zhì)理淪
B.權變理論
C.路徑——目標理論
D.領導——成員交換理論
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小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據(jù)直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
小王的決策風格特征表現(xiàn)為()。
A.模糊耐受性高
B.模糊耐受性低
C.對人和社會比較關注
D.關注任務和技術本身
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據(jù)直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
根據(jù)決策風格理論，小王的決策風格屬于()。
A.指導型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據(jù)直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
西蒙認為決策過程可以分為()階段。
A.智力活動
B.確認活動
C.選擇活動
D.設計活動
A.員工取向
B.價值取向
C.生產(chǎn)取向
D.關懷
E.模糊耐受性
A.從目標意義上分析，決策完全理性
B.決策者遵循的是滿意原則，在選擇時不必知道所有的可能方案
C.決策者可以知道所有備選方案
D.決策者可以采用經(jīng)驗啟發(fā)式原則或一些習慣來進行決策
E.決策者在選擇備選方案時，試圖尋找令人滿意的結果
最新試題
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括（）。
經(jīng)濟理性模型認為決策者應具備的特征包括（）
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是（）
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效，是他的（）理論。
魅力型領導者的非道德特征是（）。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。
決策風格中使用的維度有（）。
俄亥俄模式把領導分為（）
密西根模式中描述領導行為的維度包括（）。
成功的領導依賴于（）。