A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)
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A.特質(zhì)理淪
B.權(quán)變理論
C.路徑——目標(biāo)理論
D.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理,在解決問題時(shí)視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進(jìn)行討論,然后根據(jù)直覺進(jìn)行決策。同時(shí)他喜歡冒險(xiǎn),擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過,有時(shí)候他在進(jìn)行決策時(shí)會陷入空想和猶豫不決。
小王的決策風(fēng)格特征表現(xiàn)為()。
A.模糊耐受性高
B.模糊耐受性低
C.對人和社會比較關(guān)注
D.關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理,在解決問題時(shí)視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進(jìn)行討論,然后根據(jù)直覺進(jìn)行決策。同時(shí)他喜歡冒險(xiǎn),擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過,有時(shí)候他在進(jìn)行決策時(shí)會陷入空想和猶豫不決。
根據(jù)決策風(fēng)格理論,小王的決策風(fēng)格屬于()。
A.指導(dǎo)型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理,在解決問題時(shí)視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進(jìn)行討論,然后根據(jù)直覺進(jìn)行決策。同時(shí)他喜歡冒險(xiǎn),擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過,有時(shí)候他在進(jìn)行決策時(shí)會陷入空想和猶豫不決。
西蒙認(rèn)為決策過程可以分為()階段。
A.智力活動
B.確認(rèn)活動
C.選擇活動
D.設(shè)計(jì)活動
A.員工取向
B.價(jià)值取向
C.生產(chǎn)取向
D.關(guān)懷
E.模糊耐受性
最新試題
關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法,錯誤的是()。
根據(jù)路徑—目標(biāo)理論,主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為()。
影響決策風(fēng)格的維度有()。
認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點(diǎn)出自()。
根據(jù)豪斯的路徑—目標(biāo)理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。
屬于費(fèi)德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有()
費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配,對團(tuán)隊(duì)績效有著重要的影響。在費(fèi)德勒提出的情景因素中不包括()。
明茨伯格認(rèn)為,決策過程分為()。
路徑—目標(biāo)理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
在操作人員和專業(yè)人員層次上,()是工作績效的主要特點(diǎn)。