多項(xiàng)選擇題

為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。

績(jī)效考核常用的方法有()。

A.評(píng)價(jià)尺度表
B.交替排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法


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為有效評(píng)價(jià)公司內(nèi)部員工的能力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立起合理的人才流動(dòng),A公司對(duì)公司員工實(shí)行了年度考核制,并規(guī)定排名倒數(shù)前三名,實(shí)行硬淘汰。

—般來說,績(jī)效考核,由()組成。

A.準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段
B.界定工作本身的要求;評(píng)價(jià)實(shí)際的工作績(jī)效提供反饋
C.制定標(biāo)準(zhǔn);選擇評(píng)價(jià)者,實(shí)際評(píng)價(jià)工作績(jī)效;提供反饋
D.以上所述都不對(duì)

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