某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過程中對其相當滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關工作經(jīng)驗，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛好相投，因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
面試中常見的偏差包括()
A.最初印象傾向
B.雇傭壓力
C.對比效應
D.應聘者順序錯誤
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工，在面試過程中對其相當滿意，該員工碩士畢業(yè)，已有兩年相關工作經(jīng)驗，形象英俊，與經(jīng)理自己的多種愛好相投，因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求，最終不得不將其辭退。
經(jīng)理面試過程中所犯的錯誤是()
A.采用了結構性面試方法
B.面試進程比較隨意
C.面試前沒有分析與掌握職位對應要求的能力
D.沒有建立信任、親密的面談氣氛
某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
該公司的薪酬體系沒有達到預期目標的原因是()
A.在進行薪酬體系設計時沒有依照科學的方法進行
B.在沒有進行工作評價的前提下，按比例提高所有員工的薪酬水平，使新的薪酬體系不能體現(xiàn)員工的相對價值
C.沒有進行薪酬調(diào)查
D.人才結構不合理
某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
當公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略時，其薪酬制度的特征應該是()
A.薪酬結構上，基本薪酬和福利所占的比重較大
B.薪酬結構上，基本薪酬和福利所占的比重較低
C.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬
D.薪酬管理的指導思想是企業(yè)與員工共擔風險，共享收益
某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
為保證薪酬的外部競爭性，應進行()
A.工作分析
B.工作評價
C.薪酬調(diào)查
D.薪酬預算
某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
為保證薪酬的內(nèi)部公平性，應進行()
A.工作分析
B.工作評價
C.市場薪酬調(diào)查
D.薪酬預算
最新試題
勞動合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險待遇有（）。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
下列關于人力資源外包與離岸經(jīng)營的說法，錯誤的是（）。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
下列關于績效評價技術中的量表法的說法，正確的是（）
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中，人力資源管理負有主要責任的基本變量包括（）
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，最重要的人力資源任務是（）
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預測的方法是（）。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
下列關于小張享受一次性傷殘補助金的說法，正確的是（）