A.避免懲罰
B.自我價值感強
C.追求社會地位的實現(xiàn)
D.受到領(lǐng)導(dǎo)表揚
E.尋求挑戰(zhàn)性的工作
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A.決定人心理的方向
B.決定人行為的方向
C.心理的努力程度
D.行為的努力程度
E.遇到阻礙時會付出多大努力來堅持自己的行為
A.管理者需要考慮員工不同層次的需要
B.組織需要為員工每一層次的需要設(shè)計相應(yīng)的激勵措施
C.組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞增的
D.組織用于滿足高層次需要的投入效益是遞減的
E.管理者需要考慮每個員工的特殊需要情況，從而相應(yīng)的加以滿足
A.員工在同一組織中把自己的工作和待遇與過去的相比較
B.員工在本組織中將自己的工作和報酬與其他人進行比較
C.員工將自己在不同組織中的待遇進行比較
D.員工與其他組織員工在工作和報酬上進行比較
E.依據(jù)自己的能力、努力、經(jīng)驗、教育背景來衡量自己的薪水、職位、晉升速度方面的待遇
A.歸屬感
B.個人成長
C.發(fā)現(xiàn)個人潛能
D.實現(xiàn)個人理想
E.友誼
A.改變自己的投入或產(chǎn)出
B.改變自己對投入或產(chǎn)出的知覺
C.改變對照者的投入或產(chǎn)出
D.改變對照者對投入或產(chǎn)出的知覺
E.改變參照對象
最新試題
感到不公平的員工采用恢復(fù)平衡的方式包括下列的（）。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中，比較突出的是基層員工缺少社會保險，使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看，該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的（）。
從期望理論的角度分析，劉先生的激勵措施之所以沒有效果，問題出在（）因素上。
內(nèi)源性動機是指（）。
根據(jù)亞當(dāng)斯公平理論，感到報酬不足的員工可以采用（）的方式來恢復(fù)平衡。
員工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥無味，沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃，無法有效施展自己的才能；酒店員工溝通機會少得可憐，缺少集體活動，沒有有效的溝通平臺，大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時，對低層次的需要就會顯得更加渴望，這符合（）的觀點。
下列關(guān)于目標(biāo)管理的理論說法不正確的是（）。
下列關(guān)于期望理論說法不正確的是（）。
下列關(guān)于需要層次理論在管理上的應(yīng)用說法不正確的是（）。
下列關(guān)于三重需要理論陳述不正確的是（）。