A.核心維度是關(guān)心人和工作管理
B.包括員工取向與工作取向兩個(gè)維度
C.員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人際關(guān)系，主動(dòng)了解并積極滿足員工需要
D.高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工工作，要求維持一定的績(jī)效水平，強(qiáng)調(diào)工作的最后期限
E.高度人際取向的領(lǐng)導(dǎo)者幫助下屬解決個(gè)人問(wèn)題，公平對(duì)待下屬的健康、地位和滿意度
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A.能夠?yàn)榻M織制訂明確的愿景
B.會(huì)使組織有效地運(yùn)轉(zhuǎn)并且健康地成長(zhǎng)
C.更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效
D.強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
E.通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者
A.通過(guò)更高的理想和組織價(jià)值觀來(lái)激勵(lì)他的追隨者
B.強(qiáng)調(diào)一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
C.強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出
D.交易型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制訂明確的愿景
E.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從
A.對(duì)于人的關(guān)注度高
B.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度高
C.對(duì)于人的關(guān)注度低
D.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度低
E.對(duì)于人和任務(wù)的關(guān)注度都很高
A.對(duì)于人的關(guān)注度高
B.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度高
C.對(duì)于人的關(guān)注度低
D.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度低
E.對(duì)于人和任務(wù)的關(guān)注度都很高
A.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)-下屬的二元探索
B.對(duì)LMX關(guān)系中的特征及其組織含義（結(jié)果）的調(diào)查
C.對(duì)二元合作關(guān)系建構(gòu)的描述
D.在團(tuán)體和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)水平上區(qū)別二元關(guān)系的集合
E.鼓勵(lì)下屬實(shí)現(xiàn)自己的最佳水平
最新試題
關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
有些領(lǐng)導(dǎo)自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個(gè)性化風(fēng)格，這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
俄亥俄大學(xué)研究得出的領(lǐng)導(dǎo)行為維度包括（）。
費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配，對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有著重要的影響。在費(fèi)德勒提出的情景因素中不包括（）。
魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征是（）。
根據(jù)路徑—目標(biāo)理論，主動(dòng)征求并采納下屬意見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為（）。
屬于費(fèi)德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有（）
生命周期理論認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是（）。
在決策過(guò)程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向。下列可能會(huì)導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。
根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是（）。