A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
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A.資源基礎(chǔ)觀
B.戰(zhàn)略觀
C.資本觀
D.投資觀
A.確定戰(zhàn)略
B.確立使命說(shuō)明
C.確定目標(biāo)
D.組織自我評(píng)價(jià)
A.預(yù)測(cè)公司的人員供給
B.向人力資源部門(mén)提交人員需求計(jì)劃
C.擬訂平衡供需的計(jì)劃
D.匯總各部門(mén)的需求計(jì)劃,綜合平衡和預(yù)測(cè)公司的人員需求
A.需將定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,盡量使用客觀性指標(biāo)
B.一般不對(duì)人力資源管理部門(mén)本身的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.完全由人力資源部門(mén)自我總結(jié)
D.盡量使用主觀性指標(biāo)
A.直線經(jīng)理要為人力資源經(jīng)理提供人力資源管理方面的支持
B.在人力資源管理部門(mén)內(nèi)部,行使直線管理者的職權(quán)
C.在整個(gè)組織范圍內(nèi),對(duì)組織其他管理者可行使相當(dāng)程度的直線職能
D.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施
最新試題
組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型一般包括()。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是()。
在績(jī)效管理過(guò)程中,非人力資源管理部門(mén)的職責(zé)有()。
下列符合巴尼的觀點(diǎn),滿(mǎn)足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源需要的條件有()。
關(guān)于人力資源管理人員的能力和素質(zhì),正確的陳述有()。
戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括()。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于()。
目前并非所有的組織都愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資,主要影響因素有()。
下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。