A.組織管理的變革
B.員工考勤
C.特殊能力的開發(fā)
D.行政管理
E.組織績效
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A.裁員
B.保證在快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績效標準
C.適應(yīng)市場需求
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會
E.制訂適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.談判者
E.規(guī)劃設(shè)計者
A.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人員管理的職責由人力資源部門的職能管理專家承擔
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設(shè)計，強調(diào)靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報，從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資
A.不能被對手所模仿
B.人員素質(zhì)要求高
C.稀有與獨特
D.能夠帶來價值
E.不能為對手資源所替代
A.高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進行投資的一個關(guān)鍵性因素
B.在對待風險的態(tài)度上，認為人力資本投資的風險遠大于物質(zhì)投資
C.認為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資本進行投資
D.如果投資的是組織內(nèi)非常專門化的技能，而非市場通用的熱門技能，則投資的風險就小
E.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
最新試題
企業(yè)實施戰(zhàn)略人力資源管理時的障礙有（）。
人力資源管理者的直線職能包括（）。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為，從高層到基層，幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任，其原因不包括（）。
人力資源專業(yè)人員應(yīng)具備的技能中核心技能是指（）。
主要目標是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中，（）是人力資源管理人員進行工作的基礎(chǔ)，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
下列符合巴尼的觀點，滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有（）。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔任，各子公司實行適合當?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在（）。
結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是（）。