A.戰(zhàn)略性
B.系統性
C.多樣性
D.目標性
E.靈活性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理層的價值觀
B.對待風險的態(tài)度
C.員工技能的性質
D.人力資源服務外包的可能性
E.人力資源邊際報酬遞增性質
A.組織管理的變革
B.員工考勤
C.特殊能力的開發(fā)
D.行政管理
E.組織績效
A.裁員
B.保證在快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質量和績效標準
C.適應市場需求
D.改變現有員工的晉升和發(fā)展的機會
E.制訂適當的規(guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.談判者
E.規(guī)劃設計者
A.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人員管理的職責由人力資源部門的職能管理專家承擔
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設計,強調靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報,從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產品、品牌、技術以及投資戰(zhàn)略作為組織的關鍵性投資
最新試題
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括()。
與外部成長戰(zhàn)略相關的關鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有()。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資,主要影響因素有()。
人力資源指數的組成因素包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現在()。
企業(yè)實施戰(zhàn)略人力資源管理時的障礙有()。
子公司的人力資源經理由東道國員工擔任,各子公司實行適合當地特定環(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現新技術的變革創(chuàng)新計劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
組織是否愿意對人力資源進行投資,主要取決于以下因素()。
下列關于內部成長戰(zhàn)略內容的描述,正確的是()。