A.確定后續(xù)工作及總工期的限制條件
B.加工處理實際進度數(shù)據(jù)
C.分析進度偏差產(chǎn)生的原因
D.分析進度偏差對總工期的影響
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A.偶有偏差不足為怪
B.將實際進度調(diào)整到計劃進度
C.廢除計劃進度
D.采取有效的監(jiān)測手段不斷發(fā)現(xiàn)問題，以及應(yīng)用行之有效的進度調(diào)整方法及時解決問題
下圖為某工程項目的S形曲線，其中實線為計劃S形曲線，點劃線為實際S形曲線。圖中A．B．c三點所提供的信息是（）。
A.a點表明進度超前
B.a點表明進度拖后
C.b點表明實際進度與計劃進度一致
D.c點表明進度拖后
E.c點表明進度超前
A.實際少花費的時間
B.實際多花費的時間
C.進度超前的時間
D.進度拖后的時間
A.不會對總工期產(chǎn)生影響，而只對后續(xù)工期產(chǎn)生影響
B.對后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響
C.對總工期產(chǎn)生影響，而對后續(xù)工期無影響
D.對后續(xù)工期和總工期都無影響
A.工程項目實際進展?fàn)顩r
B.工程項目實際進度超前或拖后的時間
C.工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量
D.后期工程進度預(yù)測
E.各項工作的最早開始時間和最遲開始時間
最新試題
在建設(shè)工程進度計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)進度偏差后進行進度調(diào)整，分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響的前一個步驟是（）。
在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某工作進度出現(xiàn)偏差后，需要調(diào)整原進度計劃的情況有（）。
采用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較是，其步驟為（）。
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間在該項工作的總時差以外時，其進度計劃的調(diào)整方法可分為三種情況，其中不包括（）。
下列工作中，屬于建設(shè)工程進度監(jiān)測工作的是（）。
監(jiān)理工程師要經(jīng)常定期地監(jiān)測進度計劃的執(zhí)行情況，那么進度監(jiān)測系統(tǒng)過程的內(nèi)容有（）。
在勻速進展橫道圖中完成的任務(wù)量可用（）表示。
在工程實際的運行過程中往往造成實際進度與計劃進度的偏差，則在項目進度計劃中應(yīng)（）。
某工作計劃進度與第8周末之前實際進度如下圖所示，下列說法錯誤的是（）。
為了全面、準(zhǔn)確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真做好（）方面的工作。