A.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求
B.業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件安排得是否合理、明確
C.是否有進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
D.生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)
E.進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定
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A.選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開工令
B.及時(shí)支付工程進(jìn)度款
C.及時(shí)提供施工場地及設(shè)計(jì)圖紙
D.及時(shí)供應(yīng)建筑材料及設(shè)備
A.物資需求計(jì)劃
B.儲備定額
C.儲備方式
D.供應(yīng)方式
E.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
最新試題
在施工過程中，遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素，必然會影響到施工進(jìn)度，屬于（）。
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時(shí)間超過其相應(yīng)的（）時(shí)，才能批準(zhǔn)工程延期。
監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)遵循的原則中根本原則是（）。
某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為（）天。
在施工進(jìn)度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮（）。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有（）。
建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，是按（）分解。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括（）。