A.上級組織
B.競爭對手
C.社會經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律
D.項(xiàng)目管理理論的發(fā)展
E.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束
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A.唯一性
B.目標(biāo)明確性
C.一次性
D.相關(guān)條件的約束性
A.工程項(xiàng)目前期階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段
A.計(jì)劃-招標(biāo)投標(biāo)-建造
B.融資-設(shè)計(jì)-采購-運(yùn)營
C.業(yè)主-咨詢工程師-承包商
D.運(yùn)營商-施工方-承包商
A.前期階段
B.實(shí)施階段
C.準(zhǔn)備階段
D.投產(chǎn)運(yùn)營階段
A.實(shí)施
B.投產(chǎn)運(yùn)營
C.前期
D.準(zhǔn)備
A.使每個(gè)成員明確自己的地位
B.滿足了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要,是一種有效的激勵機(jī)制
C.可充分發(fā)揮工程項(xiàng)目班子成員的主觀能動性
D.可保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)
E.明確的個(gè)人目標(biāo)可滿足工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求
A.PFI/PPP
B.CM
C.BOOT
D.BOT
A.子目標(biāo)
B.技術(shù)目標(biāo)
C.功能目標(biāo)
D.可執(zhí)行目標(biāo)
A.聯(lián)動試車
B.試生產(chǎn)
C.選定承包商
D.竣工驗(yàn)收
E.項(xiàng)目評估及決策
A.子目標(biāo)具有可操作性,也稱操作目標(biāo)
B.子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成
C.子目標(biāo)由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,適用于工程項(xiàng)目的某一方面
D.子目標(biāo)通常可以分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等
最新試題
傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的核心組織是()。
工程項(xiàng)目建設(shè)周期中的()階段工作量最大,投入的人力、物力、財(cái)力最多。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作包括()。
用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)系統(tǒng)是()。
工程項(xiàng)目管理過程中,必須確立系統(tǒng)觀念,系統(tǒng)觀念體現(xiàn)于()等活動中。
下列項(xiàng)目,屬于工程項(xiàng)目的是()。
對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,并作出科學(xué)決策的工程項(xiàng)目投資建設(shè)階段是()。
工程項(xiàng)目總控的特點(diǎn)有()。
在工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各個(gè)階段中,主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公司承擔(dān)的是()。
每個(gè)過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制,都可以采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式,通過循環(huán)管理可達(dá)到的目的是()。