A.工程項(xiàng)目控制班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息
B.它直接面對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)單位
C.工程項(xiàng)月總控對知識要求不高
D.工程項(xiàng)目控制模式中一個很重要的工作是要進(jìn)行大量的信息處理
E.工程項(xiàng)目總控就是對影響工程項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制建議
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A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程
B.產(chǎn)品的管理過程
C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程
D.項(xiàng)目的管理過程
A.子目標(biāo)具有可操作性，也稱操作目標(biāo)
B.子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成
C.子目標(biāo)由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項(xiàng)目的某一方面
D.子目標(biāo)通常可以分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等
A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速
B.貸款安全，償還債務(wù)及時
C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足
D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
A.策劃和決策
B.準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價
最新試題
20世紀(jì)80年代以來，我國先后實(shí)施的“招標(biāo)投標(biāo)制”、“建設(shè)監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項(xiàng)目管理的（）模式。
可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想，全球各國逐漸把可持續(xù)發(fā)展理論在工程項(xiàng)目投資建設(shè)中付諸實(shí)踐，主要集中在（）。
工程項(xiàng)目管理過程中，必須確立系統(tǒng)觀念，系統(tǒng)觀念體現(xiàn)于（）等活動中。
每個過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制，都可以采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式，通過循環(huán)管理可達(dá)到的目的是（）。
下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。
工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目的共同特征包括（）。
工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的不同，可分為（）。
國際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)（IT）的應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出了（）等特點(diǎn)。
工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。
項(xiàng)目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是（）。