A.標準化
B.集成化
C.自動化
D.虛擬化
E.網(wǎng)絡化
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A.計劃-實施-檢查-處理
B.計劃-指揮-檢查-處理
C.計劃-組織-指揮-處理
D.計劃-控制-協(xié)調(diào)-指揮
A."代建制"模式
B.設計-管理模式
C.項目管理承包模式
D.項目管理服務模式
A.控制
B.產(chǎn)品
C.管理
D.系統(tǒng)
A.子目標
B.技術目標
C.功能目標
D.可執(zhí)行目標
A.前期籌劃-設計-采購-施工-驗收-總結(jié)評價
B.啟動-計劃-實施-檢查-處理
C.前期籌劃-設計-施工-驗收-總結(jié)評價
D.啟動-計劃-檢查-實施-處理
最新試題
工程項目總控的特點有()。
用于確定工程項目的詳細構成的目標系統(tǒng)是()。
傳統(tǒng)項目管理模式的核心組織是()。
工程項目管理處于多種因素構成的復雜環(huán)境中,必須考慮()等多方面的影響。
()有時也稱為“特許經(jīng)營權”方式,它是指某一財團或若干投資人作為項目的發(fā)起人,從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎設施的特許建造經(jīng)營權,然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司,負責整個項目的融資、設計、建造和運營。
每個過程和過程網(wǎng)絡的控制,都可以采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式,通過循環(huán)管理可達到的目的是()。
工程項目管理過程中,必須確立系統(tǒng)觀念,系統(tǒng)觀念體現(xiàn)于()等活動中。
工程項目目標具有()的特點。
國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的過程控制循環(huán)方法是()。
工程項目建設周期中的()階段工作量最大,投入的人力、物力、財力最多。