多項(xiàng)選擇題下列情形中,適用于市場開發(fā)戰(zhàn)略的有()。

A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功
D.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力


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1.多項(xiàng)選擇題下列情形中,適用于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的有()。

A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽(yù)度和顧客滿意度
B.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段
D.主要競爭對手以類似價(jià)格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有()。

A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
B.市場整體風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)
D.內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn)

3.多項(xiàng)選擇題降低成本的方法有()。

A.降低購買價(jià)格,開發(fā)新型服裝材料
B.提高面料利用率
C.訓(xùn)練工人操作技能,培養(yǎng)多面手,提高工時(shí)利用率
D.設(shè)法節(jié)約動(dòng)力,降低燃料費(fèi)

4.多項(xiàng)選擇題海默利用()兩個(gè)基本論點(diǎn)來解釋壟斷優(yōu)勢理論。

A.壟斷優(yōu)勢
B.市場不完全
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.內(nèi)部化優(yōu)勢

5.多項(xiàng)選擇題弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期分為三個(gè)階段,即()。

A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.成長階段

最新試題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。

題型:問答題

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型:問答題

分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型:問答題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題