多項(xiàng)選擇題影響人力資源規(guī)劃的外部因素有（）。

A.企業(yè)規(guī)模
B.人口統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.地理環(huán)境和競爭因素
E.組織文化


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1.多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的目標(biāo)具體表現(xiàn)為（）。

A.防止人員配置過?；虿蛔?br /> B.確保組織在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)獲得適當(dāng)數(shù)量并具備所需要技能的員工
C.降低人力資本的開發(fā)
D.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
E.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題在有些企業(yè)中，一方面存在5個(gè)人干3個(gè)人活的現(xiàn)象，另一方面在一些關(guān)鍵崗位上又缺乏合適人選，這種情況稱為()。

A.人力資源不足
B.人力資源供需平衡
C.人力資源過剩
D.人力資源結(jié)構(gòu)性失衡

3.單項(xiàng)選擇題平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是()。

A.提高現(xiàn)有員工的工作效率
B.從外部雇用人員，包括返聘退休人員
C.降低員工的離職率
D.延長工作時(shí)間

4.單項(xiàng)選擇題下列人力資源預(yù)測方法中，()是一種崗位延續(xù)計(jì)劃，用以了解潛在的人員變動(dòng)。

A.德爾菲法
B.人員核查法
C.人員調(diào)配圖
D.馬爾科夫分析法

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織內(nèi)部供給預(yù)測中使用人員調(diào)配圖的陳述，正確的是()。

A.它依據(jù)的是組織過去的人員變動(dòng)比率
B.它揭示的是組織人員的潛在變動(dòng)情況
C.它是一種靜態(tài)的人員預(yù)測方法
D.它的核心是人員轉(zhuǎn)移矩陣表

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下列屬于沖突管理處理方式的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。

題型：判斷題

人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

AI技術(shù)可以在員工的整個(gè)職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗(yàn)。

題型：判斷題

設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來行動(dòng)計(jì)劃表等。

題型：判斷題

人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。

題型：多項(xiàng)選擇題

制定人力資源計(jì)劃，實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

題型：判斷題

請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做

題型：單項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

題型：判斷題