單項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)辦公系統(tǒng)組織不包含()。

A.辦公室地址選擇
B.區(qū)域分布
C.辦公室內(nèi)部布局
D.辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)


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1.單項(xiàng)選擇題()是客戶關(guān)系管理的核心。

A.客戶聯(lián)絡(luò)中心
B.客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)
C.客戶分析子系統(tǒng)
D.決策支持子系統(tǒng)

2.單項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的品牌建立是以客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)的()為核心。

A.感知價(jià)值
B.忠誠(chéng)度
C.滿意度
D.信任度

3.單項(xiàng)選擇題下列不屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的是()。

A.低成本戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.綜合性擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題分部制組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.利于高層管理者擺脫日常事務(wù),集中精力抓全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略決策
B.各分部有較大的自主經(jīng)營(yíng)權(quán),利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動(dòng)性
C.職能機(jī)構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性好
D.利于加強(qiáng)管理,實(shí)現(xiàn)管理的有效性和高效率
E.利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才

5.多項(xiàng)選擇題分部制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)包括()。

A.職能部門(mén)重疊,管理人員增多,費(fèi)用開(kāi)支大
B.分權(quán)不當(dāng),易導(dǎo)致各分部鬧獨(dú)立性,損害組織整體目標(biāo)和利益
C.各分部之間的橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)較難
D.不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
E.職能機(jī)構(gòu)和人員相互間的溝通協(xié)調(diào)性差,各自的觀點(diǎn)有局限性

最新試題

由于現(xiàn)有的法律、法規(guī)尚不夠完善,加上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)本身具有()的特點(diǎn),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是產(chǎn)生社會(huì)矛盾和糾紛較多的一個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告如果用于立項(xiàng)報(bào)批手續(xù),除了一般應(yīng)包括的部分外,還應(yīng)包括()等方面的內(nèi)容。

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)上述經(jīng)紀(jì)事務(wù),可進(jìn)行的經(jīng)紀(jì)活動(dòng)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簽訂的商品房預(yù)售合同應(yīng)當(dāng)向()行政主管部門(mén)備案。

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理,主要是指()的過(guò)程。

題型:多項(xiàng)選擇題

按照《商品房買賣合同》中內(nèi)容要求,章先生還應(yīng)向葉女士明示商品房達(dá)到交付使用條件后,如購(gòu)商品房為住宅,開(kāi)發(fā)商還需提供()。

題型:多項(xiàng)選擇題

法律事件是指法律規(guī)范規(guī)定的、不以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀事實(shí),可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

章先生與葉女士在協(xié)商訂立《商品房買賣合同》時(shí),就處理商品房面積差異,下列說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

預(yù)告登記是不動(dòng)產(chǎn)登記制度中的一項(xiàng)重要制度,對(duì)于()具有重要作用。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲在銷售商品房時(shí)應(yīng)當(dāng)繳納()。

題型:多項(xiàng)選擇題