單項(xiàng)選擇題在信息技術(shù)時(shí)代,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化和(),首先要擺脫人為管理,走向信息化的企業(yè)流程管理。

A.規(guī)模化
B.專業(yè)化
C.統(tǒng)一化
D.制度化


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2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)品牌結(jié)構(gòu)的層次構(gòu)成中,第二層次是(),即代表各業(yè)務(wù)類型的品牌。

A.產(chǎn)品品牌
B.事業(yè)品牌
C.企業(yè)品牌
D.專業(yè)品牌

3.單項(xiàng)選擇題品牌與商標(biāo)是極易混淆的一對(duì)概念,關(guān)于他們的表述,正確的是()。

A.產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)后就成了品牌
B.商標(biāo)是品牌的一部分,是品牌中便于消費(fèi)者識(shí)別的標(biāo)志和名稱部分
C.品牌掌握在企業(yè)手中,而商標(biāo)掌握在消費(fèi)者的手中
D.當(dāng)消費(fèi)者不再重視某個(gè)企業(yè)的品牌,該品牌仍舊具有其價(jià)值

4.單項(xiàng)選擇題會(huì)碰到因經(jīng)營(yíng)模式和人員"移植"而帶來(lái)的"異體排斥"問(wèn)題的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)擴(kuò)張戰(zhàn)略的是()。

A.跨地域市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略
B.跨專業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略
C.跨行業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.綜合性擴(kuò)張戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略分析的主要目的是評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素,其內(nèi)容不包括()。

A.指導(dǎo)企業(yè)的文化和方向
B.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)
C.外部環(huán)境分析
D.內(nèi)部條件分析

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與股份有限公司相比,有限責(zé)任公司具有如下不同之處()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

存量住房買賣、租賃經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中,后續(xù)服務(wù)的內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

王某欲通過(guò)丙機(jī)構(gòu)出售自己的住宅,需滿足的條件為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理辦法》中明確禁止的不規(guī)范行為有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人員本人或者有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)登記注銷的情形包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在為客戶提供()服務(wù)時(shí),最基礎(chǔ)的內(nèi)容是進(jìn)行房地產(chǎn)細(xì)分市場(chǎng)的供求分析。

題型:多項(xiàng)選擇題

目前在我國(guó),采用無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)模式的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),主要以()等業(yè)務(wù)為主。

題型:多項(xiàng)選擇題

在接待徐某并與其開(kāi)展業(yè)務(wù)洽談時(shí),陳某應(yīng)注意如下要點(diǎn):()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)房屋時(shí),面對(duì)觀察到的房屋缺陷,陳某該如何應(yīng)對(duì)()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人員出借、出租登記證書,由中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題