多項選擇題某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括（）。
A.設計的成本目標
B.設計的進度目標
C.設計的質量目標
D.設計的出圖方式
E.項目的投資目標
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1.單項選擇題根據建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是（）
A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設計
C.編制設計任務書
D.編制項目建議書
2.單項選擇題甲公司是某建設項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，則下列表述中正確的是（）。
A.一般情況下，乙公司的分包合同應與甲公司簽訂
B.甲公司負責分包合同的管理與協(xié)調工作，對項目目標控制不承擔責任
C.如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應認可該分包合同
D.甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價
3.單項選擇題對于建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
A.設計
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
4.多項選擇題場景項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關系是對立統(tǒng)一的關系。要加快進度往往需要增加投資，欲提高質量往往也需要增加投資，過度地縮短進度會影響質量目標的實現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標之間關系矛盾的一面；但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質量，這反映了關系統(tǒng)一的一面。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據場景，回答題：按建設工程生產組織的特點，一個項目由不同參與單位承擔不同的任務，而參與單位的（）不同，因此就形成了不同類型的項目管理。
A.工作性質
B.工作任務
C.利益
D.項目進度
E.參與單位與規(guī)模
5.單項選擇題業(yè)主方項目管理中最重要的任務是（）。
A.質量控制
B.安全管理
C.進度控制
D.投資控制
最新試題
下列建設工程承包模式中，除（）以外都屬于施工方項目管理范疇。
題型：單項選擇題
設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于（）。
題型：單項選擇題
下列關于施工總承包管理方的說法中，正確的有（）
題型：多項選擇題
對于建設工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
題型：單項選擇題
建設工程設計單位項目管理的目標應包括（）。
題型：多項選擇題
砌體砂漿的強度等級（）符合設計要求。
題型：單項選擇題
業(yè)主與建設項目工程總承包方簽訂的合同大多數(shù)采用()合同。
題型：單項選擇題
下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中，正確的是（）。
題型：單項選擇題
耐張塔轉角轉角大于時，每相導線懸掛兩個放線滑車。耐張塔的放線滑車，為防止受力后跳槽，應采取預傾斜措施，并隨時調整傾斜角度，使導引繩.牽引繩.導線的方向基本垂直于滑車輪軸。（）
題型：單項選擇題
東安大學作為項目業(yè)主通過公開招標的方式選擇遠達建筑公司作為該學校體育館項目的施工方，那么遠達建筑公司的項目管理目標包括（）。
題型：單項選擇題