下列關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的表述中，正確的是（）。

對發(fā)生事故的“四不放過”原則（）

場景項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進(jìn)度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度地縮短進(jìn)度會影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面；但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質(zhì)量，這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。根據(jù)場景，回答題：按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目由不同參與單位承擔(dān)不同的任務(wù)，而參與單位的（）不同，因此就形成了不同類型的項目管理。

防腐蝕施工用料的計算是以（）為依據(jù)，根據(jù)預(yù)算定額或經(jīng)驗來估算工程的用料量。

工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。

下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。

業(yè)主與建設(shè)項目工程總承包方簽訂的合同大多數(shù)采用()合同。

建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。

東安大學(xué)作為項目業(yè)主通過公開招標(biāo)的方式選擇遠(yuǎn)達(dá)建筑公司作為該學(xué)校體育館項目的施工方，那么遠(yuǎn)達(dá)建筑公司的項目管理目標(biāo)包括（）。

后道涂料把前一道涂料的涂膜軟化、膨脹，甚至咬起的現(xiàn)象稱為（）