某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項(xiàng)目施工監(jiān)理及設(shè)備采購監(jiān)理工作。該項(xiàng)目由A設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)總承包、B施工單位施工總承包，其中幕墻工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)的C公司，土方工程分包給D公司，主要設(shè)備由業(yè)主采購。
該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組建了直線職能制監(jiān)
理組織機(jī)構(gòu)，并分析了參建各方的關(guān)系，畫出如圖1-8示意圖。
在工程的施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師審查了施工總承包單位施工_織設(shè)計(jì)，審查了現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并指令專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工分包單位的資格，分包單位為此報(bào)送了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級證書兩份資料。
總監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些？您可能感興趣的試卷
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監(jiān)理員的職責(zé)有（）。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，承建商憑借（）來參與項(xiàng)目建設(shè)的。
建設(shè)工程監(jiān)理在建設(shè)活動中的任務(wù)就是協(xié)助建設(shè)單位做好擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工單位，對他們的建設(shè)活動進(jìn)行監(jiān)督管理，做好（）工作。
組織設(shè)計(jì)就是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，有效的組織設(shè)計(jì)在提高組織活動效能方面起著重大作用，它的要點(diǎn)有（）。
建設(shè)工程監(jiān)理的效果的決定因素有（）。
下列職責(zé)屬于總監(jiān)理工程師的有（）。
管理層次是指從組織形式的最高管理者到基層的實(shí)際人員之間的等級層次的數(shù)量，可分為（）三層次。
任何建設(shè)工程都有（）三大目標(biāo)，這三大目標(biāo)構(gòu)成了建設(shè)工程的目標(biāo)系統(tǒng)。
在施工安裝階段，主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工安裝，建成工程實(shí)體，施工承包單位應(yīng)當(dāng)（）。
下列屬于建設(shè)部在《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理工程范圍的是（）。